Я помогаю участникам договориться о стратегических направлениях развития бизнеса и начать действовать.
- Количество участников: от 5 человек.
- Формат: оффлайн и онлайн.
- Длительность: от 6 часов до трех дней.
Cтратегическая сессия является эффективным инструментом для разработки совместных решений.
В чем ценность
Это важный этап пересмотра и обновления бизнеса, возможность остановиться, выйти из потока операционных задач, проанализировать текущую ситуацию, определить ключевые тренды рынка, превратить барьеры и риски в возможности для развития бизнеса.
стратегической сессии?
Во время сессии компании получают ответы на вопросы:
В чем наша сила, ценности, польза для социума?
Как быстро адаптироваться, если условия изменились?
Как монетизировать пользу в прибыль?
Как стратегическое мышление может помочь в решении тактических задач?
Что надо для масштабирования бизнеса?
Как улучшить бизнес-процессы?
Как экологично внедрить изменения в компании?
Как создать прозрачную систему обмена информацией между отделами?
Как сделать так, чтобы стать еще лучше?
Как улучшить бизнес-процессы?
Примеры результатов стратегической сессии:
◉
Разработка миссии и ценностей компании
◉
Разработка принципов эффективного взаимодействия
◉
Новые креативные решения для развития бизнеса
◉
Выявление внутренних барьеров, которые мешают развитию компании. Способы их преодоления
◉
Разработка видения компании на 1-5 лет вперед на основе анализа трендов и перспектив развития рынка
◉
Разработка стратегических направлений, приоретизация и согласование между отделами
◉
Создание плана действий, договоренность об ответственности
Связаться со мной
info@artneuro.ru
info@artneuro.ru
